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--- export:support_docs:2026_export_voucher_business_plan [2026-10-30 12:08] – DokuWiki 솔루션 이전; 공개 인증정보 정제. 기존 본문/목차 보존. migration
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+====== 2026 수출바우처 사업계획서 ======
+  * 사업명: 2026 수출바우처 사업
+  * 서류 종류: 사업계획서 (수출마케팅 추진 계획)
+  * 작성일: 2026-01-09
+  * 참여기업: 주식회사 브라이즈 (대표자: 박종욱)
+이 페이지는 2026년도 수출바우처 사업 신청 시 제출한 "수출마케팅 추진 계획 / 사업계획서" 주요 내용을 정리한 자료입니다.
+===== 1. 기본 정보 및 수출마케팅 추진 계획 요약 =====
+  * 기업명: 주식회사 브라이즈
+  * 사업자등록번호: 695-88-03477
+  * 대표자: 박종욱
+  * 연락처: 010-6710-3695
+  * 이메일: bryze@bryze.kr
+  * 정부 지원비율: 70% (매출액 규모 100억원 미만)
+==== 1-1. 수출마케팅 프로그램 및 예산 구성 ====
+^ 번호 ^ 분야 ^ 프로그램 ^ 추진기간 ^ 정부보조금(A, 천원) ^ 기업부담금(B, 천원) ^ 바우처 발급액 (A+B, 천원) ^
+| 1 | 전시회/행사/해외영업지원 | 태국 코스모프로프 아세안 방콕 2026 전시회 참가 | 26.06.24~26.06.26 | 5,600 | 2,400 | 8,000 |
+| 2 | 전시회/행사/해외영업지원 | 일본 도쿄 스포텍 2026 전시회 참가 | 26.07.08~26.07.10 | 4,900 | 2,100 | 7,000 |
+| 3 | 전시회/행사/해외영업지원 | 미국 라스베가스 코스모프로프 2026 전시회 참가 | 26.07.13~26.07.15 | 6,650 | 2,850 | 9,500 |
+| 4 | 전시회/행사/해외영업지원 | 2026 일본 오사카 뷰티월드 전시회 참가 | 26.10.19~26.10.21 | 9,100 | 3,900 | 13,000 |
+| 5 | 홍보/광고 | 글로벌 SNS 마케팅 진행 | 26.03.01~26.11.30 | 18,750 | 8,035 | 26,785 |
+| 합계 |  |  |  | 45,000 | 19,285 | 64,285 |
+  * 상기 수출마케팅 계획은 기업 자체 판단에 의해 수립된 것임을 명시.
+  * 작성일: 2026년 01월 09일 / 참여기업: 주식회사 브라이즈 (대표자: 박종욱)
+===== 2. 기업현황 =====
+==== 2-1. 회사 개요 ====
+  * 회사명: 주식회사 브라이즈
+  * 설립년월일: 2025-06-02
+  * 사업자등록번호: 695-88-03477
+  * 법인등록번호: 110111-0927869
+  * 주생산품:
+    * 헤어케어, 바디케어
+    * 화장품(스킨케어, 선케어)
+    * 헬스케어(손목보호대, 무릎보호대 등)
+    * 소형가전(드라이기)
+==== 2-2. 매출 및 수출 실적 (요약) ====
+  * 매출액(천원)
+    * '23년: 2,500,000 (기재)
+  * 상시근로자수(연평균)
+    * '25년(예정): 10명
+  * 수출액 (USD)
+    * '25년(예정): 직접 250,593 / 간접 44,366 / 합계 294,959
+==== 2-3. 수출국가 및 수출상품 ====
+  * 수출국가: 미국, 일본, 홍콩, 벨라루스, 태국, 인도네시아, 말레이시아, 우크라이나, 파라과이, 카자흐스탄, 러시아 (총 11개국)
+  * 수출상품(제품): 헤어케어, 바디케어, 화장품(스킨케어, 선케어)
+===== 3. 제품 현황 및 수출 필요성 =====
+==== 3-1. 주요 수출 제품 개요 (테르스 밀키웨이 트리트퍼퓸) ====
+  * 생산(취급)품목: 테르스 밀키웨이 트리트퍼퓸 (5품목)
+  * 개발 단계: 양산 단계
+  * 용도:
+    * 모발에 은은한 향을 부여하는 헤어 퍼퓸 제품으로, 트리트먼트 기능을 겸비한 퍼스널 케어 제품.
+    * 일상적인 향 관리 및 스타일링 마무리 단계에서 사용.
+  * 특성:
+    * 향기 기능과 모발 케어 기능을 결합한 복합 기능성 제품.
+    * 가볍고 끈적임 없는 사용감으로 데일리 사용 적합.
+    * 감성적인 향 콘셉트와 천연·친환경 이미지 중심 브랜드 포지셔닝.
+    * 프리미엄부터 대중 시장까지 확장 가능한 가격 및 콘셉트 구조.
+  * 수출 현황:
+    * 일본: LOFT, PLAZA, ROSEMARY, Tokyu Hands 등 약 190개 오프라인 매장 입점, 런칭 직후 일부 품목 품절 사례.
+    * 태국: 3대 H&B 채널 중 하나인 Beautrium 전매장 약 40개 매장 입점.
+    * 대만: Poya 70개 매장 입점.
+    * 미국 및 중동 8개국 진출 임박.
+  * 수출 가능성:
+    * 글로벌 퍼스널 케어 시장에서 헤어 퍼퓸 및 향기 기반 케어 제품 수요 지속 증가.
+    * K-Beauty 인지도 및 한국산 퍼스널 케어 제품 신뢰도를 기반으로 동남아, 중동, 북미 등 다지역 수출 확대 가능.
+    * 전자상거래 플랫폼 및 현지 유통 파트너 활용 시 빠른 시장 진입 가능.
+==== 3-2. 시장 규모 및 경쟁사 현황 (요약) ====
+  * 시장규모/점유율
+    * 국내 퍼스널 케어 시장: 약 2.5조원, 자사 점유율 0.3% 수준.
+    * 글로벌 헤어 에센스/리브인 트리트먼트 시장: 약 22조원, 자사 점유율 0.01% 수준.
+  * 주요 경쟁업체 (국내)
+    * LG생활건강(엘라스틴/히말라야): 국내 헤어케어 시장 점유율 약 15% 추정.
+    * 아모레퍼시픽(미장센/려): 국내 헤어케어 시장 점유율 약 20% 추정.
+  * 주요 경쟁업체 (국외)
+    * L’Oréal (Kerastase / L’Oréal Paris): 글로벌 헤어 에센스·리브인 트리트먼트 시장 선도, 점유율 약 15% 내외.
+    * Unilever (TRESemmé / Dove Hair): 데일리 헤어케어 강세, 글로벌 점유율 약 10% 추정.
+==== 3-3. 수출 확대 필요성 (요약) ====
+  * 글로벌 화장품·퍼스널 케어 시장의 지속 성장 (연평균 5% 내외).
+  * 클린 뷰티, 천연·비건 성분, 지속가능성 트렌드 확산으로 프리미엄·기능성 제품 성장.
+  * 자사 제품의 천연 성분 기반 포뮬러, 친환경 브랜드 콘셉트가 글로벌 트렌드와 부합.
+  * 수출 확대를 통한 매출 구조 다변화, 브랜드 가치·신뢰도 제고, 시장 리스크 분산.
+  * 글로벌 전자상거래 플랫폼(아마존, 쇼피, 알리바바 등)과 K-Beauty 열풍을 활용한 진입 용이성.
+  * 국내 시장 성장 한계를 보완하기 위한 필수 전략으로 해외 시장 확대 필요.
+===== 4. 목표시장 및 목표고객군 =====
+==== 4-1. 목표시장 ====
+  * 희망 진출 권역: 북아메리카, 유라시아, 동남아시아.
+  * 진출 희망국가: 미국, 러시아, 카자흐스탄, 우즈베키스탄, 말레이시아, 태국, 베트남.
+  * 선정 사유 (요약):
+    * 미국: 세계 최대 화장품·퍼스널 케어 시장, 프리미엄·클린 뷰티·향기 제품 수요 증가.
+    * 유라시아: 러시아 금융 제재 이후 한국산 제품 기회 확대, Ozon/Wildberries 등 온라인 플랫폼 성장.
+    * 동남아시아(말레이시아·태국·베트남): K-Beauty 수요 안정적, 중산층 성장, 합리적 가격대 프리미엄 제품 수요 증가.
+  * 유통·수입 환경:
+    * 미국: 천연 성분, 클린 뷰티, 향기 차별화 제품 수입 증가, Amazon 등 플랫폼 기반 진입 용이.
+    * 유라시아: 한국/터키/중국산 퍼스널 케어 유통 확대, 온라인 유통 활발.
+    * 동남아: Shopee, Lazada 등 전자상거래 채널 비중 증가, 패키지·향·성분 등 감성 요소 중요.
+  * 자체 진행 현황:
+    * 미국: TERS 브랜드 기입점, 지속 매출 발생.
+    * 유라시아: 벨라루스 총판과 GoldApple, L’etoile 등 입점 협의 진행.
+    * 동남아: 말레이시아 Watsons/Guardian 입점 영업 진행, 태국 Beautrium 기입점 및 채널 확장 추진.
+==== 4-2. 목표고객군 ====
+  * 주요 타겟층: 25~45세 중산층 여성 (프리미엄 뷰티·천연/자연 성분 제품 선호).
+  * 부가 타겟층:
+    * 18~25세 Z세대 (K-Beauty·SNS 기반 구매 성향 강함).
+    * 가족 단위 소비자 (성분·안전 중시, 자연친화 제품 선호).
+  * 선정 사유:
+    * 프리미엄 및 천연 성분 제품 수요 증가.
+    * 소셜 미디어(Instagram, Facebook, TikTok 등)를 통한 정보 획득 및 구매 결정 영향력 큼.
+    * 중산층 여성은 프리미엄 뷰티 제품 구매 여력 및 패키지/품질 민감도가 높아 자사 브랜드와 적합.
+  * 시장 성향 및 구매 행동:
+    * 대형 유통망·백화점 등 오프라인 + Qoo10, Rakuten, Shopee, Lazada, Ozon, Wildberries 등 온라인 구매 병행.
+    * 자사 제품은 온·오프라인 모두에서 경쟁력 있는 제품군으로 포지셔닝 가능.
+===== 5. 해외마케팅 준비현황 =====
+==== 5-1. 수출 인프라 및 네트워크 ====
+  * 해외마케팅 관련 계약·MOU:
+    * 일본 바이어: 2025년, 2년간 6억원 규모 제품 공급 독점 계약.
+    * 중동 바이어: 2025년, 중동 8개국 약 3억원 규모 제품 공급 독점 계약.
+  * 유관협회 가입 및 활동:
+    * 한국무역협회(KITA): 정기 세미나·교육 프로그램 참여.
+    * 하이서울기업협회, 한국산업단지경영자협의회 임원사로 활동.
+  * 현 수출 대상국 내 협업 네트워크:
+    * 홍콩: Mannings 300여 개 매장 유통망 구축.
+    * 일본: LOFT, PLAZA, @Cosme, Rosemary 등 약 190개 매장 유통망.
+    * 유라시아: GoldApple 등 H&B 채널 입점.
+    * 태국: Beautrium 40여 개 매장 입점.
+  * 국내외 조직과의 판매 촉진 협업:
+    * 홍콩 Mannings 판촉 프로모션을 통한 월 매출 3천만원대 → 5천만원대 성장.
+    * 말레이시아/일본 대형 유통사와 협력하여 자사 브랜드 입점 및 온라인 채널 다각화(동남아 Shopee, 일본 Qoo10/아마존/라쿠텐 등).
+  * 전담 인력:
+    * 수출 전담 인력 5명 (글로벌 마케팅 2명, 해외영업 2명 + 2026 1Q 해외영업 1인 추가 예정).
+==== 5-2. 해외시장 정보 및 마케팅 채널 ====
+  * 해외시장 정보 획득:
+    * KOTRA 및 글로벌 리서치 기관 보고서 활용.
+    * 해외 박람회 및 출장 답사를 통한 시장 니즈·트렌드 파악.
+    * 2025 도쿄 뷰티월드, 태국 코스모프로프 아세안 방콕 참가 등.
+  * 해외마케팅 온·오프라인 활동:
+    * 브랜드별 글로벌 SNS 계정 운영
+      * TERS Instagram(자사): https://www.instagram.com/ters_global
+      * TERS Instagram(일본 파트너): https://www.instagram.com/ters.jp.official/
+      * Facebook: https://www.facebook.com/ters.global
+    * 인플루언서 시딩/리뷰 콘텐츠 (TikTok 등) 활용.
+    * 태국 Beautrium, 대만 공구마켓 등 특정 채널 협업.
+    * 일본 오프라인 홍보 (LOFT K-Cos festival 팝업, 잡지 Sweet 촬영 등).
+  * 기수출 여부:
+    * 2025년 기준 4.2억원 수출 달성, 신규 8개국 정식 수출 (미국, 일본, 태국, 벨라루스, 홍콩, 파라과이, 인도네시아, 대만 등).
+===== 6. 수출마케팅 목표 =====
+==== 6-1. 시계열 목표 ====
+  * 단기 (1년 이내, 테스트 기간)
+    * 국가별 제품 규제 파악 및 등록(FDA, CPNP 등).
+    * 권역별 주요 전시회 참가로 로컬 유통 바이어 리스트 확보.
+    * 수출 추진 권역·목표 선정 후 샘플 테스트 진행.
+  * 중기 (2~3년, 진입 기간)
+    * 샘플 테스트 결과 기반 유망 국가에 자원 집중.
+    * 공격적 프로모션·FOC 지원을 통한 유통 채널 입점 확대.
+    * 권역 니즈에 맞는 콘텐츠 제작 및 마케팅 집행.
+  * 장기 (5년, 확장기)
+    * 권역별 니즈·트렌드에 맞는 전용 제품 개발.
+    * 문화·언어 차이를 고려한 마케팅(권역별 공식 SNS 계정 운영).
+(상세 수치는 원본 사업계획서 파일/스캔본을 참고)