====== 닥터시드 페퍼민트&레몬 비듬케어 쿨 샴푸 1000ml (재고/발주 2025) ====== (원문 출처: [[brand:drseed:stocks]]) * **기본 정보** * 제품명: 닥터시드_페퍼민트&레몬_비듬케어_쿨샴푸_1000ml * SKU 코드: 02424 (기준정보 파일 기준) * 유통기한 기준: 제조일로부터 **3 YEARS** * **재고/입출고 지표 (2025)** * 연간 입고 합계: **18,244개** * 연간 출고+배송 합계: **17,047개** (출고 13,627개 + 배송 3,420개) * 월 평균 소진량: 약 **1,420개/월** (17,047 ÷ 12) * 일 평균 소진량: 약 **47개/일** (17,047 ÷ 365) * 연초 재고: 1/15 첫 입고 6,632개 이후 초반 재고 **6,600~8,000개 수준** * 연말 재고: **1,206개** (12/31 기준) * **재고 흐름 요약** * 1/15 첫 입고 6,632개 + 1/21 추가 입고 1,569개로 초반 재고는 8,000개대에서 시작. * 상반기 동안 출고·배송이 꾸준히 나가며 재고가 4~7천 개 사이에서 움직임. * 6/5에 5,000개 대량 입고로 재고가 다시 6~7천 개대로 회복. * 10월 말에 1,440개, 3,563개 등 중량 입고를 분산해서 진행하여, 하반기에도 품절 없이 운영. * 연중 품절 구간 없이 재고 1,000~7,000개 범위에서 움직이고, 연말에도 약 1개월치 이상 재고(1,206개)를 보유. * **타입 분류** * 연중 재고가 0~수십 개까지 내려가는 구간이 거의 없고, 연말 재고도 약 0.8개월치 수준 유지. * 유통기한/재고 모두 과도하지 않은 **밸런스형 재고 운영**. * **타입: 견실형 SKU** (기준 케이스로 활용 가능). * **유통기한 대비 소진 형태** * 유통기한: **3년 (36개월)**. * 월 평균 소진량: 약 1,420개/월. * MOQ(닥터시드 기준): 3,000개 수준(동일 시트 기준 다른 SKU와 동급)으로 가정. * 1회 발주(3,000개) 기준 커버리지: * 3,000 ÷ 1,420 ≒ **2.1개월치** 재고. * 실제 운영 패턴: 한 번 입고 시 보통 4~5천 개 이상 쌓고, 약 **3~4개월**에 걸쳐 소진 후 다음 발주 진행. * 유통기한(36개월)에 비해, 재고 회전 주기(2~4개월)가 매우 짧아 **유통기한 내 소진은 충분히 안전한 SKU**. * **관리 포인트 (발주/재고)** * 안전재고 설정: * 월 평균 소진 1,420개 기준, **1~1.5개월치(1,400~2,100개)**를 안전재고로 설정하는 것이 합리적. * 2025년 연말 재고 1,206개는 약 0.8개월치로 다소 타이트한 편. * 발주 트리거: * MOQ 전제를 유지하면서, 재고가 **2,000개 이하로 내려갈 때** 다음 MOQ 발주(약 3,000개)를 트리거하는 기준을 권장. * 이렇게 설정하면 입고 후 재고가 대략 5,000개 수준이 되어, 약 3~3.5개월치 커버 가능. * 목표 상태: * 연말 재고를 **1.5개월치(약 2,000개 안쪽)**로 맞추도록 초기 입고량 또는 10월 말 입고 타이밍/량을 미세 조정. * **관리 포인트 (판매/프로모션)** * 유통기한 리스크는 낮으므로, 유통기한 때문에 프로모션을 당겨야 할 필요는 크지 않음. * 대량 입고 직후(6월 초, 10월 말 이후) **2~3개월을 회전율 관리 구간**으로 보고: * 티트리앤라임/블랙빈 등 다른 탈모·두피케어 라인과 세트/묶음 구성. * 품절형 SKU(예: 베베머스크)와 과다 재고형 SKU(예: 돈워리 주방세제) 사이에서, 재고 안정성을 보완하는 기준 SKU로 활용. * **리스크 요약** * 유통기한 리스크: **낮음**. * 재고 리스크: * 과다 재고: 크지 않음 (연말 약 2개월치 미만). * 품절 리스크: **낮음~중간** (연말 재고가 1개월 미만으로 내려간 시점이 있어, 발주 타이밍 미세 조정 필요). * 종합적으로, **"비듬케어 쿨 샴푸 견실형 SKU"**로, 다른 탈모/두피 라인과 함께 기준 케이스로 참고하기 좋은 품목.