해외 마케팅 비용은 판촉비가 아니라 투자금으로 보고, 아래 3가지 유형 중 하나로 분류합니다.

• 명확한 매출 회수 목적
• ROAS 기준 명확
• 미달 시 보전 구조 필수

• 오프라인 입점, 카테고리 런칭, 유통망 확보 등
• 단기 ROAS보다 중장기 유통 가치가 중요
• 대신 금액 한도는 작아야 함

• 화보, 매거진, 셀럽 노출 등
• 가장 위험
• 원칙적으로 브랜드사 단독 현금투자 금지 또는 극소액 테스트만 허용

아래 항목이 하나라도 없으면 승인 불가입니다.

• 행사명 / 국가 / 일정
• 거래처명
• 요청 예산
• 거래처 부담액
• 사용처 상세
• 타겟 정의: 성별 / 연령 / 소득 / 뷰티 관여도 / 주 사용 카테고리
• 채널 정의: 어디에 몇 회, 어떤 방식으로 노출되는지
• 제품 선정 이유
• 인플루언서 / 모델 정보 및 선정 사유 (PR)
• 예상 도달수 / 조회수 / CTR / 전환율 / 예상 매출 산식
• 재고 소진 목표 / 계획
• 과거 유사 집행 레퍼런스
• 경쟁 브랜드 사례
• 브랜드 에셋 활용 범위
• 세일 기간 외 잔존 효과
• 실패 시 보전안 또는 추가 집행안
• 행사 종료 후 제출 리포트 항목

• 브랜드 타깃과 매체 타깃이 일치
• 제품 단가와 타깃 구매력이 맞음
• 채널 / 소재 / 인플루언서가 전환 목적에 적합
• 과거 성과 데이터 또는 유사 레퍼런스 존재
• 목표 매출 / ROAS 산식이 명확
• 실패 시 거래처 분담 또는 보전 장치 존재
• 내부 승인 프로세스 완료

• “유명해서”, “요즘 핫해서”만 있는 제안 금지
• 타깃 정의 없음
• 예산 성과 산식 없음
• 자료가 번역 수준이거나 캡처 수준
• 브랜드팀 사전 검토 없이 결재 금지
• 검토에 충분한 일정 없을 경우 금지
  • 충분한 자료가 있는 경우에도 최소 1주 의사결정 기간 필요
• 브랜딩성 노출인데 성과형 투자처럼 포장하는 경우

• 독점 유통 대형 계약
• 오프라인 체인 입점 확정
• 연간 매출 / 물량 조건 명확
• 거래처 공동 부담
• 성과 미달 패널티 계약

즉, 위 5개가 모두 있을 때만 검토합니다.

• 거래처 매입액 또는 월매출의 일정 %만 마케팅 지원
• 예: 분기 매입액의 3~5% 한도
• 소급 정산 방식
• 장점: 예산 상한 관리 쉬움

• 현금 대신 샘플 / GWP / 번들용 재고 / 체험 키트 / 촬영용 제품 지원
• 장점: 현금 유출 감소, 재고 활용 가능, 판촉 효과 유지

• 브랜드사가 일부 지원하되 행사 후 매출 미달 시 추가 발주 할인 없음
• 반품 불가
• 미판매 재고는 거래처 책임
• 장점: 거래처의 무리한 예산 요구 억제 가능

• 거래처가 운영비 / 행사비 부담
• 브랜드사는 인플루언서 콘텐츠 제작비 일부만 부담
• 단, 콘텐츠 2차 활용권 확보 필수
• 장점: 자산화 가능, 동일 비용으로 타 채널 재활용 가능

해외영업팀 요청서 접수 → 브랜드팀 적합도 검토 & 성과 시뮬레이션 → 공동 회의체 GO / NO-GO → 대표 승인 → 집행 → 종료 후 7일 이내 리뷰

투자 허용 점수표는 100점 만점입니다.

• 80점 이상: 승인 가능
• 65~79점: 축소 테스트만 허용
• 64점 이하: 반려