닥터시드 어성초 B7 비건 워터 트리트먼트 500ml (재고/발주 2025)

기본 정보
- 제품명: 닥터시드_어성초_B7_비건_워터 트리트먼트_500ml
- SKU 코드: (기준정보 파일 기준 별도 확인 필요)
- 유통기한 기준: 제조일로부터 3 YEARS (브랜드1 기준정보 [닥터시드] 시트 기준)

재고/입출고 지표 (2025)
- 연간 입고 합계: 6,832개
- 연간 출고+배송 합계: 2,374개 (출고 + 배송 합계)
- 월 평균 소진량: 약 198개/월 (2,374 ÷ 12)
- 일 평균 소진량: 약 6.5개/일 (2,374 ÷ 365)
- 연초 재고: 832개 (1/초 재고 기준)
- 연말 재고: 0개 (12/31 기준, 완전 소진)

재고 흐름 요약
- 1월 초 재고 832개에서 시작해, 상반기 동안 추가 입고가 이루어지며 연간 입고량은 6,832개에 도달.
- 출고·배송 합계는 2,374개로, 연간 입고량 대비 실제 소진량 비율은 약 35% 수준.
- 재고는 연중 대부분 기간 동안 1~3천 개 구간에서 움직이며, 재고 50개 이하인 날이 5일, 재고 0인 날이 1일 발생.
- 연중 내내 재고 여유가 상당히 큰 편이며, 12월 말에 맞춰 재고를 0까지 털어낸 구조로 보임.

타입 분류
- 연간 입고량에 비해 소진량이 1/3 수준에 그치고, 연중 대부분 기간에 수천 개 단위 재고를 보유.
- 유통기한이 3년으로 넉넉하긴 하지만, 현재처럼 입고가 계속 이 수준으로 유지될 경우 장기 체류 재고가 누적될 위험이 있음.
- 연말에 재고를 0으로 맞추긴 했지만, 연중 관점에서는 전형적인 과다형/여유형 재고 패턴에 가깝다.
- 타입: 과다형에 가까운 여유형 SKU (연중 과다 재고, 연말 재고 턴).

유통기한 대비 소진 형태
- EXPIRY TERM: 3 YEARS (36개월)
- SKU_MOQ: 3,000개
- 리드타임: 6주, 안전주: 2주 → 리드타임+안전주 합산 8주(약 2개월)
- 월 평균 소진량: 약 198개/월, 주당 소진량은 대략 46개/주 수준.
- 리드타임+안전주(8주)를 커버하기 위해 필요한 재고는 약 360~400개(46×8) 정도.
- MOQ 3,000개는 이 기준의 7~8배 수준으로, 한 번 발주 시 1년 이상 커버 가능한 물량을 들여오는 구조.
- 3년 유통기한 대비 연간 소진량 2,374개는 그럭저럭 괜찮은 편이지만, 발주 전략에 따라 특정 로트의 체류 기간이 1.5~2년까지 늘어날 수 있음.

관리 포인트 (발주/재고)
- 리드타임/안전주 기준:
  - 주당 소진 ~46개, 8주 커버에 필요한 재고는 약 360~400개.
  - MOQ 3,000개는 이를 크게 상회해, 한 번 발주 시 1년 이상 소진 가능한 물량을 확보하는 구조.
- 목표 재고 설정:
  - 연말 기준 3~4개월치(약 600~800개)를 목표 재고 범위로 설정하는 것이 적절.
  - 2025년에는 연말 재고를 0까지 맞췄으므로, 실제 운영에서는 “1~2년에 한 번 크게 들여온 뒤, 장기간 소진”하는 패턴일 가능성이 높음.
- 발주 타이밍:
  - 재고가 400개 이하(약 2개월치 미만)로 내려가는 시점을 발주 트리거로 설정.
  - 발주량은 MOQ 3,000개를 기준으로, 발주 후 재고가 약 3,400개(약 18개월치) 수준이 되므로,
    - *발주 주기(연 0.5~1회)**를 명확히 정의해 두는 것이 필요.

특정 타겟(민감·두피 케어) 중심으로 판매가 이뤄질 가능성이 높음.

샴푸/트리트먼트/워터스케일러/두피팩 등 다른 두피 케어 라인과 묶어,
- *“두피·민감 케어” 기획전/세트에서 핵심적으로 노출하는 전략이 필요. * 유통기한 여유는 충분하지만, MOQ 구조상 재고가 장기 체류하기 쉬우므로, **기획전·세트·프로모션 플랜을 발주 시점부터 같이 설계하는 것이 중요.

리스크 요약
- 유통기한 리스크: 중간.
- 재고 리스크:
  - 품절 리스크: 낮음.
  - 과다 재고 리스크: 높음.
- 종합적으로, “기능성 라인 과다형 SKU”로, 발주량·주기를 줄이고 프로모션·세트 기획을 통해 회전율을 끌어올리는 방향의 관리가 필요.