(원문 출처: 닥터시드 재고/발주 관리 (2025 기준))

• 기본 정보
  • 제품명: 닥터시드_트리트먼트_화이트가든_1000ml
  • SKU 코드: (기준정보 파일 기준 별도 확인 필요)
  • 유통기한 기준: 제조일로부터 3 YEARS (브랜드1 기준정보 [닥터시드] 시트 기준)

• 재고/입출고 지표 (2025)
  • 연간 입고 합계: 5,254개
  • 연간 출고+배송 합계: 3,926개 (출고 + 배송 합계)
  • 월 평균 소진량: 약 327개/월 (3,926 ÷ 12)
  • 일 평균 소진량: 약 10.8개/일 (3,926 ÷ 365)
  • 연초 재고: 1,983개 (1/초 재고 기준)
  • 연말 재고: 0개 (12/31 기준, 완전 소진)

• 재고 흐름 요약
  • 1월 초 재고 1,983개에서 시작해, 상반기 동안 추가 입고가 이루어지며 연간 입고량은 5,254개에 도달.
  • 출고·배송 합계는 3,926개로, 연간 입고량 대비 소진량 비율은 약 75% 수준.
  • 재고는 연중 대부분 기간 동안 2~3천 개 구간에서 움직이며, 재고 50개 이하인 날과 재고 0인 날은 각각 1일씩 발생.
  • 12/31 기준 재고 0으로 마감되어, 회계연도 말에 재고를 턴하는 운영 패턴.

• 타입 분류
  • 입고량 대비 소진량 비율이 75% 내외로, 여유 재고를 유지하면서도 실제 판매·소진이 안정적으로 발생하는 SKU.
  • 연중 과다 재고 구간이 크지 않고, 품절 구간도 짧게만 나타나므로, 여유형에 가까운 견실형 패턴.
  • 타입: 여유형 SKU (향 라인 보조 트리트먼트).

• 유통기한 대비 소진 형태
  • EXPIRY TERM: 3 YEARS (36개월)
  • SKU_MOQ: 3,000개
  • 리드타임: 6주, 안전주: 2주 → 리드타임+안전주 합산 8주(약 2개월)
  • 월 평균 소진량: 약 327개/월, 주당 소진량은 대략 76개/주 수준.
  • 리드타임+안전주(8주)를 커버하기 위해 필요한 재고는 약 600개(76×8) 정도.
  • MOQ 3,000개는 이 기준의 약 5배로, 한 번 발주 시 1년 이상 커버 가능한 물량을 들여오는 구조.

• 관리 포인트 (발주/재고)
  • 리드타임/안전주 기준:
    • 주당 소진 ~76개, 8주 커버에 필요한 재고는 약 600개.
    • MOQ 3,000개는 이를 크게 상회해, 발주 한 번에 1년 이상 소진 가능한 물량을 확보하는 구조.
  • 목표 재고 설정:
    • 연말 기준 3~4개월치(약 1,000~1,400개)를 목표 재고 범위로 설정.
    • 2025년에는 연말 재고를 0까지 맞췄으므로, 실제 운영에서는 1~2년에 한 번 크게 들여온 뒤, 장기간 소진하는 패턴일 가능성이 높음.
  • 발주 타이밍:
    • 재고가 600개 이하(약 2개월치 미만)로 내려가는 시점을 발주 트리거로 설정.
    • 발주량은 MOQ 3,000개를 기준으로, 발주 후 재고가 약 3,500~4,000개(약 18~20개월치) 수준이 되도록 설계.

• 관리 포인트 (판매/프로모션)
  • 화이트가든 트리트먼트 1000ml는 화이트가든 샴푸 1000ml와 함께 향 라인 보조 트리트먼트.
  • 샴푸 대비 트리트먼트 소진 속도가 느릴 수 있어, 세트 구성 시 트리트먼트 비중을 높이거나, 별도의 트리트먼트 집중 기획으로 회전율을 높여야 함.
  • 유통기한 여유를 활용해, 증정/기획세트/묶음 구성 등으로 재고를 분산 소진하는 전략이 필요.

• 리스크 요약
  • 유통기한 리스크: 중간.
  • 재고 리스크:
    • 품절 리스크: 낮음~중간.
    • 과다 재고 리스크: 중간~높음.
  • 종합적으로, “향 라인 트리트먼트 여유형 보조 SKU”로, 발주량/주기를 조정하고 세트·프로모션 기획으로 회전율을 끌어올리는 방향의 관리가 필요.